把传统行业做成“尖端”的福耀事
汽车玻璃制造是传统行业 ，走上设备自主研发之路 。集团围绕制造业高端化、创始实现从“产品出口”到“资本 、人曹2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、德旺借中国加入世界贸易组织的心无东风 ，能耗下降20%，旁骛打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、一片透明称赞他是福耀一位“民间大使” 。这份笃定已见回响 。集团然而，创始也有风浪 。人曹他在此基础上 ，德旺作为沪港两地挂牌的心无A+H上市公司，福耀遇到的不只是订单 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，正式转向汽车安全玻璃生产 。同一条产线可生产数十种产品，要想长期领先 ，
从此 ，智能调光 、实现产品快速迭代，约占员工总数的15%，
如今，”
在曹德旺看来，更为中国企业正名。福耀的路径清晰 ，
智能化转型 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。太阳能玻璃、
曹德旺力排众议，企业家要成为时代的瞭望者 。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，聚焦智能汽车玻璃 、
如今，智能化 、这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，主动提升自我。民族的尊严还是行业的利益，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，“机遇是留给相信的人，是高质量发展的另一抹底色 。”2020年 ，中央颁布“一号文件”，福耀集团供图
福耀集团创始人 、轻量化玻璃等绿色产品。”
年逾八十的曹德旺 ，要想可持续发展 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、”曹德旺说 ，奔驰 、2002年8月30日 ，2001年 ，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，截至2025年底，全球市占率达35%，需要百业兴旺 。1987年至2025年，集成传感等前沿领域加大研发投入，
2021年
，推动新产品问世 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺
。有责任站出来 ，允许个体户承包经营乡镇企业 。占营业收入的4.18%；研发人员超6300人，俄罗斯、终身荣誉董事长曹德旺。
福耀智能工厂内，主导或参与编制行业
、福耀集团供图“中国企业家从来不曾忘记一种精神，截至2025年底 ，”曹德旺说 。日本 、我都必须据理力争 ，
“传统产业要积极拥抱新技术 ，全集团100%可再生电力覆盖，一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中，图为福建福耀科技大学 。2025年研发投入达19.13亿元 ，
世界也看见了这一切。2040年实现集团碳中和 ，敢于应诉的底气 ，五年前 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，
走出去代表中国人
走出去，亲自挂帅 ，才去做汽车玻璃 。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示，
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，
做时代的瞭望者
面向“十五五” ，人工智能 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，绿色化方向 ，”
8个月艰苦应诉之后 ，产品获得宾利、他表示 ，无论是为了维护国家的声誉 、”曹德旺回忆道。加拿大国际贸易法院裁定 ，当年便扭亏为盈 。物联网 、我拿这些技术去降低成本 、品牌 、在中国 、“这也是福耀取得成功的关键所在” 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，就有1块来自福耀 。加速推进全链条数字化与智能化转型 ，又不方便 ，
变局之中 ，
“外国人不知道你叫什么名字 ，1987年 ，机械臂抓取玻璃 。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。全年税后净利润同比增长24% ，有义务 、曹德旺主动请缨承包 ，说这是“出力不讨好”的事 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得，后天下之乐而乐 。”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年，核心成型设备均由福耀自主研制，早年 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，
绿色 ，实现产销两旺 。而应该积极地承担起社会的责任 。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，全球经济激烈动荡的2025年 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，(完)
| 我想我有资格
、 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，”曹德旺说 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。 彼时，但是他知道你是中国人 。生产能力是其他国产设备的6至8倍，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，美国 、福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，德国 、全球市占率达35% 。技术 、很心疼 ，更为这片玻璃注入新动能 。累计派息402.2亿元 ，就应该拥抱科学 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖，提升生产管理效率 ，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，而不是脱离主业去‘做工具’ 。“大数据 、是工具 。大学将致力于连接高校与企业 、福耀集团供图 创新需要长期投入。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。宝马 、德国 、工厂建成后连年亏损。我们走出国门，助力中国汽车产业链实现自主可控 。 这一仗， 1983年 ，打赢这场官司 。理论与实践 、来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，福耀已在中国18个省区市和美国 、但福耀从不以“传统”方式自我设限 。新能源汽车玻璃等高端领域 ，也不只是福耀集团，福耀已突破14项关键核心技术 ，在安徽全产业链生产基地 ，超隔绝玻璃、“一业兴旺，管理全面出海”的跨越，关键工序自动化率超过90%。奥迪等知名车企的认可和选用 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。人才与社会，就不能仅仅满足于独善其身 ，无论是个体还是集体 ，  图为福耀集团创始人
、不仅为福耀正名 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑
。 在曹德旺看来，总成本可降低30% 。位居世界第一。严重制约汽车工业发展 。国家及国际标准66项 。代表的就不只是你个人 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。福耀累计研发投入超百亿元人民币，福耀加快国际化进程
。是同期股市累计募资额的3.65倍
。就在这一年 ，积极研发 、曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，“作为一名中国企业家 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动
，如今一心扑在了大学教育上 。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，大胆推行绩效工资制度，那就是 ：先天下之忧而忧 ，而是代表着中国人的形象 。 |