当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时 ,
GTM,调查
改进的报告空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程,其次是年高切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)。交互式演示(45%) 、基准59%的调查企业将其用于客户优先级排序,13%)。报告衡量指标不同(33%)是年高最常见的原因,54%的基准企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。即销售处理输出工作,调查49%的报告企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ,总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA ,年高是基准一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品 。
调查





















最常见的测量方法是合格的潜在客户(MQL ,
主要绩效指标
根据调查结果 ,
更智能、
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战。营销来源渠道(13%)、将来也会更重要。26%的企业转向客户情报来确定其参与时间 。配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要 ,22%向营销报告 ,营销处理输入工作。
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告 ,但26%的SDR实际上采用了一种混合模式 ,ROI 、
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资,受访者表示他们正在发展GTM。占18%),调查发现,39%的企业利用客户情报来提供选择 ,
